Direction Financière
externalisée
adaptée à
vos besoins
Bénéficier d'une expertise financièresans alourdir votre masse salarialePourquoi externaliser la fonction DAF ?
La fonction financière est un des quatre piliers de ce qui fait une société.
Elle est chronophage pour le dirigeant ou coûteuse s'il décide d'embaucher un DAF.L'externalisation de cette fonction apporte :
Maitrise des Coûts (pas de charge fixes)
Expertise opérationnelle (le DAF externalisé n'est pas un consultant)
Adaptabilité (Besoin ponctuel ou mission de longue durée)
Pour qui ?
Créateur d'entreprise, dirigeant de TPE ou PME ,vous devez faire face à une multitude de tâches.
Votre temps est précieux, la gestion financière vous semble secondaire et bien trop chronophage.
Vous souhaitez consacrer l’essentiel de votre temps à votre cœur de métier.
Vous avez besoin d’un professionnel de la finance multi tâches.
Contactez-moi pour en discuter.L'externalisation s'adresse aux entreprises dont la taille et la structure ne justifie pas l'embauche d'un DAF à temps plein.
Start-up
TPE
PME
Mon offre
Je vous accompagne sur les domaines suivants :
Organisation et processus
Une bonne organisation et des processus clairs permettent une production sereine et efficace.
Business Plan et Budget
Nécessaire pour élaborer sa stratégie future ou convaincre son banquier, le budget ou le business plan est un passage obligé.
Pilotage et performance
Pilotez à vue n'est pas vraiment une bonne idée, mettre en place des indicateurs et les suivres aide de prendre les bonnes décisions.
Trésorerie et BFR
Le nerf de la guerre.
La maîtrise de sa trésorerie et de son BFR est indispensable au bon fonctionnement de l'entreprise.Qui suis-je ?
Tombée dans les métiers du chiffre, grâce à un expert-comptable qui m'a donné ma chance, il y a 19 ans, je suis titulaire d'une Maîtrise de Sciences et Techniques comptables et Financière obtenue à l'université Paris V.
Après 6 années dans le milieu de la finance parisienne, j'ai décidé de regagner ma ville natale.
J'ai assuré la création du service financier d'un EHPAD en coordination avec la directrice de l'établissement.
Puis j’ai intégré le service administratif et financier d’un courtage en assurance.
Il y a 6 ans, j’ai rejoint une société de service du secteur informatique pour y exercer la fonction de Directrice Administrative et Financière. Depuis, 2 nouvelles start-ups et une SCI ont vu le jour toujours sous ma supervision.
Aujourd’hui, le service financier de ce groupe d’entreprises est structuré et bien organisé : les indicateurs sont en place et suivi, la trésorerie est maîtrisée et les budgets en place.
J’ai décidé de mettre mon expérience au service d’autres sociétés pour répondre à leurs besoins ponctuellement ou sur le plus long terme.Contactez-moi
Une question ? Un besoin ? Parlons en !